As exportações fotovoltaicas dispararam 470%! O Médio Oriente explodiu subitamente

Nos últimos dois dias, um conjunto de dados se espalhou rapidamente dentro do círculo. Pode-se até dizer que é um pouco explosivo.

Segundo dados de algumas instituições, de janeiro a março deste ano, as exportações de módulos fotovoltaicos da China para o Oriente Médio dispararam 470% em relação ao ano anterior, e as exportações de sistemas de armazenamento de energia dispararam para 620%. O que é ainda mais intrigante é que mais de 90% dos pedidos são contratos de longo prazo com prazo superior a três anos.

O que isto significa? Não se trata simplesmente de vender um pouco mais de produtos; pelo contrário, a estrutura das ordens está a sofrer uma mudança, passando de uma concorrência de ordens de curto prazo para uma obrigação de longo prazo.

Mais importante ainda, tudo isto ocorreu num momento delicado.

Por um lado, as barreiras comerciais nos mercados europeus e americanos são constantemente intensificadas e os limiares políticos estão a ser aumentados camada por camada. Por outro lado, o mercado do Médio Oriente registou subitamente um aumento significativo no volume. O Médio Oriente, outrora conhecido pelo seu petróleo, está agora a reentrar no panorama energético global de uma forma diferente.

Surge também a questão: será esta onda de febre no Médio Oriente apenas uma oportunidade temporária no meio de perturbações geopolíticas? Existe uma mudança real no foco da indústria fotovoltaica da China se tornar global?

Porquê o Médio Oriente? Esta onda de explosão de demanda não é um aquecimento repentino

Embora os dados alfandegários de março ainda não tenham sido divulgados oficialmente, algumas pistas já podem ser percebidas nas tendências dos primeiros dois meses. De acordo com dados da alfândega da China, entre janeiro e fevereiro de 2026, o valor das exportações de módulos fotovoltaicos em todo o país foi de 22,48 bilhões de yuans, uma redução anual de 9,26%. O volume total de exportações foi de 72,0777 milhões, uma diminuição anual de 3,42%. No geral, a exportação de energia fotovoltaica não registou um aumento significativo; em vez disso, diminuiu ligeiramente.

Mas a verdadeira mudança está na estrutura. A quota de mercado do Médio Oriente e do Norte de África aumentou discretamente para 25,6% , tornando-a a segunda maior região exportadora, depois da Europa, de uma só vez. Em outras palavras, não é que sejam vendidos mais, mas sim que houve uma mudança significativa no local onde são vendidos.

Se somarmos a dinâmica setorial de março, essa tendência fica ainda mais clara. A China Power Construction Corporation ganhou um grande contrato para 2,1 GW de energia fotovoltaica e 7,75 GWh de armazenamento de energia em ABU Dhabi , Emirados Árabes Unidos, com um valor de contrato de aproximadamente 13,962 bilhões de yuans.

Isto é, o crescimento do mercado fotovoltaico no Médio Oriente não é uma flutuação acidental, mas uma manifestação concentrada da tendência.

Então surge a pergunta: Por que agora? Porquê o Médio Oriente? Se a analisarmos, esta ronda de explosão da procura é impulsionada por pelo menos três forças simultaneamente.

A primeira camada é a política. Os países do Médio Oriente estão a avançar na sua transição energética a um ritmo quase acelerado. A “Visão 2030” da Arábia Saudita propõe que, até 2030, a capacidade instalada de energia renovável deverá atingir 100-130 GW , e a proporção de energia limpa deverá aumentar para 50%. Os Emirados Árabes Unidos também declararam claramente na sua “Estratégia Net Zero para 2050” que aumentarão a proporção de energia limpa para 50%, com as energias renováveis ​​representando 44%.

Quando esses objetivos passarem dos documentos à implementação, eles se transformarão em uma série de projetos, licitações e pedidos específicos. Como disse Zhang Chuanwei, presidente do Grupo Mingyang, no Fórum Boao em Novembro passado, o Médio Oriente está a promover projectos eólicos e fotovoltaicos ao nível de gigawatts, e a procura do mercado é extremamente forte.

A segunda camada é a própria demanda. O consumo de electricidade no Médio Oriente está a crescer muito mais rapidamente do que muitas pessoas imaginam. Dados da Agência Internacional de Energia mostram que entre 2000 e 2024, a procura de electricidade no Médio Oriente e no Norte de África aumentou mais de três vezes, com uma taxa média de crescimento anual de 3,7%, significativamente superior à média global.

Por um lado, o consumo de electricidade para aparelhos de ar condicionado causado por temperaturas extremamente elevadas é uma exigência rígida. Em países como a Arábia Saudita, a temperatura no verão ultrapassa frequentemente os 50°C e a carga do ar condicionado pode ser responsável por 70% do pico de consumo de eletricidade. Por outro lado, estão a surgir novos grandes consumidores de electricidade, como centros de dados de IA e sistemas de dessalinização de água do mar. Todas estas são infraestruturas de alto consumo de energia que requerem um fornecimento de energia estável.

Quando a procura continua a aumentar, o sistema energético deve procurar novos pontos de apoio, e a energia fotovoltaica é precisamente uma das opções com melhor relação custo-benefício.

A terceira camada é a segurança energética mais profunda.

No início deste ano, a situação no Estreito de Ormuz tornou-se novamente tensa e a incerteza no fornecimento de petróleo e gás aumentou mais uma vez. Este é um lembrete muito direto aos países do Golfo que há muito dependem dos combustíveis fósseis para a produção de energia: a energia pode ser abundante, mas não é necessariamente segura. Neste contexto, acelerar a construção de energia renovável nacional não é apenas para a transformação, mas também para a controlabilidade.

Quando as políticas estão a impulsionar, a procura está a puxar e a segurança está a exercer pressão, o crescimento explosivo do mercado fotovoltaico no Médio Oriente não é, na verdade, difícil de compreender. Pode parecer repentino, mas nos bastidores, o prenúncio já estava estabelecido há muito tempo.

Os pedidos estão disparando, mas o bolo no Oriente Médio não é tão delicioso

Do ponto de vista das empresas chinesas, esta ronda de crescimento explosivo no mercado do Médio Oriente trouxe de facto um crescimento de alta qualidade há muito esperado.

Ao contrário do que acontecia no passado, quando eles simplesmente competiam em preço e volume de remessas, desta vez é mais como uma atualização de suas funções. Da CATL e BYD à Sungrow Power Supply e PowerChina, estas empresas líderes já não se limitam a vender equipamentos, mas começaram a participar profundamente na construção de sistemas energéticos locais.

Por exemplo, a Sungrow Power Supply forneceu um conjunto completo de sistemas para o projeto de armazenamento de energia de 7,8 GWh na Arábia Saudita. Este tipo de cooperação é essencialmente uma ligação mais profunda. A ordem já não é um acordo único, mas sim uma relação comunitária que muitas vezes dura mais de uma década ou até mais.

Mas o problema reside precisamente aqui: quanto mais profunda for a vinculação, mais elevados serão os requisitos e mais reais serão os riscos.

Em primeiro lugar, é o próprio ambiente. O mercado do Médio Oriente pode parecer ensolarado, mas quem já trabalhou em projetos sabe que é um lugar que não é amigável com equipamentos. Altas temperaturas acima de 50°C durante o dia e tempestades de areia frequentes representam desafios de longo prazo para componentes, inversores e sistemas de armazenamento de energia. Quando o sistema sofrer um declínio na eficiência da geração de energia e um aumento na taxa de falhas, os custos de operação e manutenção aumentarão. Nessa altura, é muito provável que as encomendas assinadas hoje se tornem buracos negros de custos no futuro.

Em segundo lugar, as regras estão a mudar. Os países do Médio Oriente estão gradualmente a aumentar o limiar de localização. Tomemos como exemplo a Arábia Saudita. Os projetos governamentais geralmente exigem um índice de componente local (LCR) de 35% a 50%. Isto significa que o modelo simples de exportação não funciona mais. Para garantir encomendas, é preciso construir fábricas, trazer tecnologia, formar equipas locais e até participar no estabelecimento do sistema industrial local. Para ser mais claro, o que o Médio Oriente pretende não são apenas produtos, mas também capacidades.

Por fim, existe a variável incerteza, que é subestimada por muitas pessoas.

Desde 2026, as repetidas flutuações na situação através do Estreito de Ormuz começaram a afetar o nível de implementação do projeto. O aumento dos custos logísticos e a extensão dos ciclos de transporte forçaram alguns projetos em curso a abrandar o seu ritmo, e até levaram a atrasos nos equipamentos e paragens no local.

Para projetos de grande escala que frequentemente atingem o nível de GW, os atrasos no período de construção não são um problema menor. Uma vez perdida a janela de ligação à rede, as perdas são muitas vezes ampliadas várias vezes.

Mais realisticamente, muitos projetos requerem 15 ou 20 anos de operação e manutenção a longo prazo, o que significa que os engenheiros não só têm de sair, mas também ficam por muito tempo. No complexo ambiente geopolítico, isto já não é apenas uma questão de custo.

Assim, à primeira vista, o Médio Oriente é um novo mercado que está em expansão; Mas num nível mais profundo, é mais como uma versão atualizada da concorrência. As oportunidades são realmente enormes, mas o limiar também é mais elevado do que qualquer mercado anterior.

Escrito no final

Olhando para trás, na perspectiva do primeiro trimestre de 2026, esta ronda de crescimento explosivo da procura fotovoltaica no Médio Oriente assemelha-se mais a uma lupa. O que amplia não é apenas o crescimento das encomendas, mas também a mudança na lógica da indústria.

No passado, a globalização dos produtos fotovoltaicos da China visava mais a venda onde quer que houvesse procura. E agora, está a tornar-se uma situação em que onde quer que exista um sistema, eles estão a afluir. O elevado crescimento do mercado do Médio Oriente não é essencialmente uma simples mudança na procura, mas antes o resultado da sobreposição de políticas, estrutura energética e preocupações de segurança.

Mas precisamente por isso, este mercado não será um lugar fácil para ganhar dinheiro. Num certo sentido, o Médio Oriente não é um porto seguro, mas sim um campo de triagem.

Aqueles que podem permanecer já não são apenas os intervenientes com os custos mais baixos, mas sim empresas que passaram no teste em termos de tecnologia, entrega, operação e capacidades de globalização.

Assim, em vez de encarar esta onda de popularidade como uma oportunidade, é melhor vê-la como um sinal: a indústria fotovoltaica da China, a tornar-se global, está a passar de uma competição de escala para uma competição de capacidade.